Un tanto adormecidas, frías como los días de este mes, han comenzado las actividades del corte y el tiro de caña en áreas de la Empresa Agroindustrial Azucarera (EAA) Primero de Enero.
Hasta mediados de la semana pasada allí habían cortado 25 800 toneladas (t), de un estimado total de 132 000 t, números todavía insuficientes si se considera que el aprovechamiento de la norma potencial de los centrales a los que están vinculados (central refinería Ecuador y el Ciro Redondo) se encontraban por debajo de lo esperado.
No exenta de dificultades comenzó la zafra azucarera 2022-2023 en Ciego de Ávila a causa de la rotura de una válvula en la bioeléctrica de Ciro Redondo, la cual impide el completo funcionamiento de sus dos calderas y, por tanto, estabilizar un intercambio industrial con el central aledaño, necesario para la producción del dulce grano.
De los análisis, en que participaron Liván Izquierdo Alonso, miembro del Comité Central del Partido y su primer secretario en la provincia Ciego de Ávila, y la vicegobernadora Ania Rosa Francisco Malde, las principales autoridades políticas y gubernamentales del municipio, representantes de cooperativas, directivos de la EAA violeteña y de entidades del grupo azucarero Azcuba que aseguran la zafra en el territorio, salió en claro las serias dificultades del transporte para cubrir las necesidades del corte.
En ese momento permanecían 10 camiones rotos, una cuestión en que incide el desacertado diagnóstico de algunos de ellos antes del inicio de la contienda; además, los ponches han sido reiterativos y en el caso de las combinadas Case el problema radica en las constantes roturas de mangueras.
No obstante a estos problemas objetivos, Izquierdo Alonso llamó la atención en poner orden en la cosecha de la dulce gramínea porque hay manifestaciones de indisciplina en la tarea.
Las máximas autoridades de la provincia asumen el chequeo periódico de los principales indicadores de eficiencia como parte de su sistema de trabajo.
Las imperfecciones también transitan por el tiro, pues allí no se ha implementado correctamente el sistema de arrendamiento de camiones: estos no llegan al campo donde, en consecuencia, los obreros no pueden cumplir su norma, arrastrando así una cadena de ineficiencias.
En cuanto a la siembra, se necesita de mayor velocidad, al nada más tener 58 hectáreas (ha) en preparación, un imperativo si desean cumplir el plan de enero a abril, de 354 ha sembradas, necesarias para la molienda venidera.
Ante las serias dificultades con los neumáticos de carretas que les permiten tener alistadas solo cinco de esos equipos, Eduardo Larrosa Vázquez, director de coordinación y supervisión técnica del Grupo Azucarero Azcuba en la provincia, señaló la necesidad de ubicar la caña en el campo mediante camiones para su posterior siembra.
Las cooperativas asociadas a la entidad tampoco avanzan en la siembra de cultivos varios, pues del plan de enero de 68 ha se ha avanzado apenas un 18 por ciento, con algunas bases productivas en cero.
El primer secretario del Partido en la provincia conminó a los presentes a honrar los compromisos establecidos, buscar nuevas maneras, imprimirle más dinamismo ante la tensa realidad económica por la que atraviesa el país.
En Ecuador: mejorar el proceso productivo e incrementar molidas
Aumentar la llegada al basculador del central refinería Ecuador de mayor cantidad de materia prima es un imperativo para recortar atrasos de 910 t a su plan de azúcar físico.
Allí el cumplimiento de la norma potencial de molida se comportaba al 50,66 por ciento cuando debía estar al 70 por ciento, una situación provocada en lo fundamental por deficiencias en las calderas y la falta de caña por aseguramiento del transporte. Factores que influyen en que la industria acumulara un 29,20 por ciento de tiempo perdido.
De los análisis salió la importancia de organizar el corte y tiro al ingenio de manera más eficiente para no detener el proceso productivo, paradas que han ralentizado la elaboración de refino ante la inestabilidad del sistema de zafra.
La disponibilidad técnica de camiones, la arrancada tardía y la terminación temprana en las labores de corte y tiro en algunas bases productivas, resaltan entre los elementos más importantes que impiden mayor estabilidad en la entrega de caña al central.
Pese a las limitaciones materiales, a partir de una mejor organización del trabajo y los recursos, es posible elevar la norma potencial al 70 por ciento de su capacidad, lo cual conllevará mayor disciplina, comentaron los especialistas.
“Aquí el plan es pequeño pero si se extienden los días de zafra no se logrará eficiencia”, afirmó Izquierdo Alonso.
El líder partidista también insistió en la importancia de organizar un sistema de guardia obrera más reforzada en la empresa y el central para evitar la ocurrencia de robos de azúcar.